こんなお悩みありませんか？
- 家事代行スタッフの報酬管理が大変
- 講師の報酬やお給料管理が大変
- サービス内容が増えどのように管理すればよいかわからない
- 部門ごとに損益が知りたい
- 現場と本部とのやりとりを効率化したい
- アナログでやっている経理を効率化したい
- 代表が経理を入力していたが、業務量が増え忙しくてやれなくなった
- 経理部の負担が大きく残業がある
- ベテランの経理の方が退職してしまいまわらなくなった
- 今の税理士が家事代行業のことをあまり理解していない
そんな時はゼニグリーンにおまかせ！
● コストカットと手間削減
クラウドシステム導入とAI活用による人件費と手間の削減
残業していた経理担当者の時間も短縮できます
● 安定的＆高品質で安心できるバックオフィス体制の構築
請求書の発行、給与計算、経費精算、など営業活動を家事代行業のフローに合わせてシステム・クラウド化
● 本業に専念できる体制
仕組み化することにより、本業に専念する時間を増やします
バックオフィス業務効率化３つのポイント
POINT１ 事務作業の時間を減らします
バックオフィスの改善は必要とわかっていながらも後回しに。
でも、実は細かい作業だから時間も手間もかかっていて経理や総務には負担増
DX化することにより作業時間の大幅削減に貢献致します
POINT２ バックオフィスのDX化に伴走します
経理や総務のDX化やクラウド化といってもどこから手をつければいいのかわからない。
逆に時間がかかってしまって途中で断念したことがある。
そんな会社様へ私たちは業務の棚卸から設計・導入・運用まで伴走します。
時代に対応したバックオフィスを一緒につくっていきませんか？
POINT３ 経営状況をリアルタイムでモニタリング
利益がでているのか赤字なのか
どの部門が利益率がいいのかなど業務効率をはかることによりリアルタイムで業績把握ができるようになります
経営をモニタリングすることにより次の経営戦略アクションに役立てることができます
よくある質問
Q.コンサルティング内容を教えてください
業務フローの現状分析を行い、負担が多いものやバランスが崩れた業務プロセスを再構築致します。
経理や総務だけでなく、会社全体の営業活動も分析して行うところが特徴です。
Q.地方でも対応可能でしょうか
zoomやchatworkなどを使いながら対応しております。
また、状況に応じて訪問も可能ですが、別途出張費をいただいております。
Q.システムを作ってくれるのでしょうか
システム制作は行っておりません。市販されているシステムを利用する場合と、業務プロセス改善に特化した制作会社に依頼して作成する方法のいずれかをご提案いたします。
Q.コンサルティング期間はどれくらいでしょうか
規模に応じて異なりますが、３カ月～１２カ月程度となります。
Q.アフターフォローはありますか
運用後のフォローサービスも行っております（別途料金）