こんなお悩みありませんか？
- 日々の営業につかれて経理に手が回らない
- 領収書がぐちゃぐちゃにひとまとめになっている
- POSレジではないので毎日締め作業に時間がかかる
- バイトの給料計算はタイムカードの集計に時間がかかる
- 原価率がいくらかわからない
- 集客の費用対効果を知りたい
- 借入もありいくらお金を使っていいかわからない
- 経理担当者が日々追われている
- 経理を会計事務所に委託するほどでもない
そんな時はゼニイエローにおまかせ！
● コストカットと手間削減
POSレジやクラウドシステム導入による人件費と手間の削減
● 事務作業のシステム・クラウド化
売上集計、給与計算、経費精算など店舗運営を集約
● 安定的＆高品質で安心できるバックオフィス体制の構築
売上管理・原価管理・労務管理・損益分析・資金繰りなど経理業務を飲食業のフローに合わせて仕組み化することにより、本業に専念する時間を増やします。
バックオフィス業務効率化３つのポイント
POINT１ 事務作業の時間を減らします
バックオフィスの改善は必要とわかっていながらも後回しに。
でも、実は細かい作業だから時間も手間もかかっていて経理や総務には負担増
DX化することにより作業時間の大幅削減に貢献致します
POINT２ バックオフィスのDX化に伴走します
経理や総務のDX化やクラウド化といってもどこから手をつければいいのかわからない。
逆に時間がかかってしまって途中で断念したことがある。
そんな会社様へ私たちは業務の棚卸から設計・導入・運用まで伴走します。
時代に対応したバックオフィスを一緒につくっていきませんか？
POINT３ 経営状況をリアルタイムでモニタリング
利益がでているのか赤字なのか
どの店舗が利益率がいいのかなど業務効率をはかることによりリアルタイムで業績把握ができるようになります
経営をモニタリングすることにより次の経営戦略アクションに役立てることができます
よくある質問
Q.コンサルティング内容を教えてください
業務フローの現状分析を行い、負担が多いものやバランスが崩れた業務プロセスを再構築致します。
経理や総務だけでなく、お店全体の営業活動も分析して行うところが特徴です。
Q.地方でも対応可能でしょうか
zoomやchatworkなどを使いながら対応しております。
また、状況に応じて訪問も可能ですが、別途出張費をいただいております。
Q.システムを作ってくれるのでしょうか
システム制作は行っておりません。市販されているシステムを利用する場合と、業務プロセス改善に特化した制作会社に依頼して作成する方法のいずれかをご提案いたします。
Q.コンサルティング期間はどれくらいでしょうか
規模に応じて異なりますが、３カ月～１２カ月程度となります。
Q.アフターフォローはありますか
運用後のフォローサービスも行っております（別途料金）